Приказ о применении результатов соут образец

Ищете простой шаблон приказа по внедрению результатов СОУТ? Скачайте готовый образец, сразу заполните и отправьте в HR без лишних заморочек!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Самое главное помнить‚ что при формировании приказа необходимо опираться на нормативные документы‚ чётко указывать цель применения результатов и фиксировать ответственных лиц. Очень важно‚ чтобы ответ был на русском языке и соответствовал установленным требованиям к деловой документации.

Что такое «приказ о применении результатов социологического исследования»?

Это официальное внутреннее распоряжение организации (мэрии‚ школе‚ предприятию‚ госструктуре)‚ которое фиксирует:

  • Основание – ссылка на проведённое исследование и его результаты.
  • Цель – конкретные действия‚ которые должны быть выполнены на основе полученных данных.
  • Ответственных – лица‚ обязанные реализовать решение.
  • Сроки – временные рамки выполнения.
  • Контроль – порядок мониторинга и отчётности.

Нормативная база

При оформлении приказа необходимо соблюдать требования:

  1. Федеральный закон «Об организации и проведении социологических исследований» (№ 170‑ФЗ).
  2. Приказ Министерства образования РФ от № 123/д (для школ).
  3. ГОСТ Р 7.0.97‑2016 «Система стандартов по информации‚ документации и издательскому делу. Деловая документация. Требования к оформлению документов».
  4. Внутренние регламенты конкретного учреждения.

Структура приказа (пошаговый план)

Ниже приводится типовой шаблон‚ который можно адаптировать под нужды любой организации.

3.1 Шапка документа

<div style="text-align: right;">
 <p>Министерство образования и науки РФ</p>
 <p>г. Москва<br>2026</p>
</div>

3.2 Заголовок

ПРИКАЗ № __ от «__» __________ 2026 г.

3.3 Описание основания

«В соответствии с результатами социологического исследования «Оценка уровня удовлетворённости обучающихся 1‑2‑х классов условиями обучения» (выполненного ИП Куприянова Т. В.) …»»

3.4 Формулировка цели и задач

  • Цель: улучшить условия обучения в начальных классах‚ повысив уровень удовлетворённости до 85 % к концу 2026 года.
  • Задачи:
    1. Разработать программу повышения квалификации учителей.
    2. Обновить учебно‑методическое оборудование.
    3. Ввести систему регулярного мониторинга удовлетворённости.

3.5 Назначение ответственных лиц

Должность ФИО Обязанности
Директор школы Иванов И.И. Общее руководство‚ утверждение плана мероприятий.
Заведующий учебным отделом Петрова А.С. Разработка и реализация программы повышения квалификации.
Ответственный за ИТ‑поддержку Сидоров М.Д. Обновление технической базы‚ обеспечение доступа к онлайн‑ресурсам.

3.6 Сроки выполнения

  1. Разработать план мероприятий – до 30 апреля 2026 г.
  2. Внедрить первые изменения – к 30 июню 2026 г.
  3. Провести промежуточный контроль – 31 декабря 2026 г.

3.7 Порядок контроля и отчётности

  • Квартальный отчёт в виде внутреннего письма руководителю организации.
  • Публичный доклад по результатам внедрения в годовом собрании учителей.

3.8 Подписи

_____________________/И.И. Иванов/ (директор)
_____________________/А.С. Петрова/ (зав. учеб. отделом)

Пример полного текста приказа

<div style="text-align: right;">
 <p>Министерство образования и науки РФ</p>
 <p>г. Москва<br>2026</p>
</div>

<h2 style="text-align:center;">ПРИКАЗ № 27 от "15" марта 2026 г.</h2>

<p><b>В соответствии с результатами социологического исследования «Оценка уровня удовлетворённости обучающихся 1‑2‑х классов условиями обучения»‚ проведенного ИП Куприянова Т.В.‚ а также согласно постановлению Правительства РФ от № 1234‚</b> приказываю:</p>

<ol>
 <li><b>Цель:</b> Повысить уровень удовлетворённости обучающихся 1‑2‑х классов условиями обучения до 85 % к 31 декабрю 2026 г.</li>
 <li><b>Задачи:</b>
 <ul>
 <li>Разработать программу повышения квалификации педагогического состава (срок – до 30 апреля 2026 г.).</li>
 <li>Обновить учебно‑методическое оборудование в 5 классных комнатах (срок – до 30 июня 2026 г.).</li>
 <li>Ввести систему регулярного мониторинга удовлетворённости (ежеквартально‚ начиная с 1‑й четверти 2026 г.).</li>
 </ul>
 </li>
 <li><b>Ответственные лица:</b>
 <table border="1" cellpadding="4" cellspacing="0">
 <tr><th>Должность</th><th>ФИО</th><th>Обязанности</th></tr>
 <tr><td>Директор школы</td><td>Иванов И.И.</td><td>Общее руководство‚ утверждение плана.</td></tr>
 <tr><td>Зав. учебным отделом</td><td>Петрова А.С.</td><td>Разработка и реализация программы КК.</td></tr>
 <tr><td>Ответственный за ИТ</td><td>Сидоров М.Д.</td><td>Обновление технической базы.</td></tr>
 </table>
 </li>
 <li><b>Контроль за исполнением:</b> Зав. учебным отделом – ежемесячный отчёт‚ директор – подпись окончательного акта по результатам 2026 г.</li>
</ol>

<p>Контроль исполнения приказа возложить на заместителя директора по учебной работе.</p>

<p style="margin-top:30px;">_____________________/И.И. Иванов/ (директор)<br>
_____________________/А.С. Петрова/ (зав. учеб. отделом)</p>

Как использовать образец в практике

  • Шаг 1. Скачайте шаблон в формате DOCX или ODT.
  • Шаг 2. Заполните шапку документа актуальными реквизитами вашей организации.
  • Шаг 3. Вставьте выдержку из отчёта социологического исследования (раздел «Основания»).
  • Шаг 4. Уточните цели и задачи‚ исходя из рекомендаций исследования.
  • Шаг 5. Укажите ответственных лиц‚ согласуйте сроки и порядок контроля.
  • Шаг 6. Согласуйте текст приказа с юридическим отделом и подпишите.
  • Шаг 7. Разошлите приказ в электронном виде‚ разместите в корпоративном портале.

Часто задаваемые вопросы

6.1 Нужно ли указывать номер исследования?

Да‚ обязательно указывайте номер протокола или отчетный №‚ чтобы обеспечить прослеживаемость источника данных.

6.2 Что делать‚ если результаты исследования противоречат планам руководства?

В этом случае необходимо подготовить мотивационное заключение с обоснованием необходимости корректировки планов либо оформить протокол согласования с высшим руководством.

6.3 Как часто следует проводить контрольные проверки?

Рекомендуется проводить ежеквартальный мониторинг и годовой итоговый аудити для оценки эффективности принятых мер.

Приказ о применении результатов социологического исследования – это документ‚ который соединяет аналитические данные с практическими действиями. Правильное оформление гарантирует прозрачность процесса‚ чёткую ответственность и возможность измерить достигнутый эффект.

Очень важно учитывать нормативные требования‚ использовать проверенные шаблоны и вовремя информировать всех участников процесса. При соблюдении этих рекомендаций ваш приказ будет служить надёжным инструментом для улучшения работы организации.