Фото рабочего времени⁚ образец заполнения
Что такое фото рабочего времени?
Фото рабочего времени ౼ это документально зафиксированное наблюдение за трудовым процессом, которое позволяет оценить его эффективность и оптимизировать․
Для чего используется фото рабочего времени?
- Определение оптимальных норм выработки
- Выявление потерь рабочего времени
- Анализ организации труда
- Оценка загрузки персонала
- Разработка нормативов труда
Порядок проведения фото рабочего времени
1․ Подготовка и инструктаж наблюдателей⁚
- Определите цели и задачи исследования
- Познакомьте наблюдателей с методикой проведения фото рабочего времени
2․ Наблюдение⁚
- Посещайте рабочие места в установленное время
- Фиксируйте все действия работника
- Указывайте продолжительность каждой операции
3․ Обработка и анализ данных⁚
- Сгруппируйте операции по видам работы
- Рассчитайте время на каждую операцию
- Проанализируйте данные и выявите потери времени
Содержание фотокарты рабочего времени
- Наименование операции
- Время начала и окончания операции
- Продолжительность операции
- Причина перерывов
- Код операции (если используется)
Образец заполнения фотокарты рабочего времени
| Номер | Наименование операции | Время начала | Время окончания | Продолжительность | Код |
|—|—|—|—|—|—|
| 1 | Подготовка рабочего места | 09⁚00 | 09⁚15 | 0,25 | 10 |
| 2 | Производство детали | 09⁚15 | 10⁚30 | 1,25 | 11 |
| 3 | Перерыв на отдых | 10⁚30 | 10⁚45 | 0,25 | 12 |
| 4 | Контроль качества продукции | 10⁚45 | 11⁚15 | 0,5 | 13 |
| 5 | Уборка рабочего места | 11⁚15 | 11⁚30 | 0,25 | 14 |
- По результатам фото рабочего времени сделайте выводы об эффективности трудового процесса
- Выявите потери времени и предложите меры по их устранению
- Разработайте предложения по оптимизации организации труда
- Предложите нормативы трудаоснованные на результатах фото рабочего времени
Обратите внимание⁚
- Фото рабочего времени проводится без предварительного уведомления работников
- Наблюдения должны быть объективными и точными
- Данные фото рабочего времени должны быть использованы для улучшения трудового процесса, а не для наказания работников